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          化工集團召開2020年上半年經濟運行分析會暨7月份生產調度例會

          作者: 楊靜 王麗     時間: 2020-07-17     點擊: 查詢中    分享到:

          7月16日上午,化工集團召開2020年上半年經濟運行分析會暨 7月份生產調度例會視頻會議。會議的主要任務是貫徹落實陜煤集團2020年第一次追趕超越匯報點評會及上半年經濟運行分析會議精神,扎實做好“六穩”工作,全面落實“六?!比蝿?,在常態化疫情防控中加快推進經濟發展,按照“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的工作要求,總結上半年生產經營工作,客觀分析企業當前經濟運行和改革發展中存在的問題,安排部署下階段重點工作。

          集團公司黨委委員、副總經理尚建選,集團公司總經理助理、化工集團董事長梁玉昆,化工集團領導班子成員、機關部門負責人在集團主會場參加會議,所屬二級單位及其主要生產經營單位分管生產安全環保、財務工作領導及相關部門負責人和其他相關工作人員在各自單位分會場參加了會議。會議由化工集團總經理張立崗主持。

          會上,尚建選肯定了化工板塊上半年所取得的成績,并對上半年生產經營較好的板塊公司一些好的做法、好的經驗進行了點評,指出了化工板塊目前存在的問題,分析了企業如何利用當前形勢尋找市場機遇,增強發展信心。他對下階段生產經營工作提出了三點建議,一是認真分析總結上半年的生產經營情況,提煉出成功的經驗,找準存在的弱項和短板精準施策。二是下半年要采取得力措施,堅決打贏下半年增盈減虧的攻堅戰。三是樹立信心,努力完成全年的目標任務。他要求大家要振奮精神,堅定信心,積極圍繞經營目標,總結梳理好的經驗和不足制定詳細的工作方案,為扭虧增盈、降本增效打好基礎,圓滿完成2020年度的目標任務。

          梁玉昆在講話中強調了三點意見,一是樹立信心,正視困難。二是突出重點狠抓落實。要求各單位要以集團年初工作會布置的重點工作任務及下發的相關文件精神為主線,進一步理清工作思路,查找短板和漏洞,采取有效措施,統籌安排做好相關工作。在抓好生產經營的過程中,通過做好嚴安全保環保,穩運行保產量、降成本穩增長、推智能促提升、推改革促轉型,抓對標促提高、育英才強素質等方面的重點工作來優化生產經營實現效益最大化。三是緊盯目標,確保完成。要求各單位要按照陜煤集團“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的要求,緊盯年度目標任務,對上半年生產經營管理工作進行盤點總結,找差距補短板,多方挖潛增效,全力沖刺完成全年目標任務。

          張立崗總結了上半年的主要工作,分析了面臨的經營形勢和存在的主要問題,安排部署了下階段的七項重點工作:一是強化生產經營管控,確保完成生產目標;二是持續強化安全監管,筑牢安全生產防線;三是重點統籌頂層設計,加速數字智能建設;四是對標先進真抓實干,促進對標成果轉化;五是夯實內部管理基礎提升企業發展質量;六是推進管控體制研究,增強企業發展活力;七是抓好專業隊伍建設,積蓄板塊人才力量。

          會上,化工集團通報了板塊公司上半年經濟運行情況,所屬板塊企業6月份及上半年生產運行、安全環保工作情況,點評了各企業6月份及上半年生產運行情況,安排部署了7月份及下半年安全生產環保工作。神木煤化工公司、渭化集團兩家單位對上半年生產及經濟運行情況進行了匯報發言。 (楊靜  王麗)


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